• Objectifs pédagogiques

  • Rendre performante la gestion courante
    Analyser la situation financière
    Mettre en place une politique de communication interne et externe cohérente
    Jouer pleinement son rôle de manager et motiver ses salariés
    Organiser, suivre et piloter un chantier

  • Public visé

  • Chef d’entreprise ou futur chef d’entreprise artisanale du bâtiment

  • Pré-requis

  • Titulaire d’un CAP et d’une expérience professionnelle au minimum de 3 ans en tant que second du chef d’entreprise ou être titulaire d’un diplôme ou titre de niveau IV (BAC)

  • Contenu

  • STRATEGIE D'ENTREPRISE ET GESTION DE PROJET
    - dynamique de groupe et lancement des parcours (1 j) :

      • découverte des stagiaires
      • présentation du déroulé pédagogique (thèmes abordés, organisation de la formation, projet d'entreprise)
    - limiter les responsabilités du chef d'entreprise (2 j) :
      • autonomie juridique
      • influence des régimes matrimoniaux
      • différentes structures juridiques
      • statuts possibles du chef d'entreprise
      • statuts possibles du conjoint
    - diagnostic stratégique (1 j) :
      • outil d'analyse : forces/faiblesses, menaces/opportunités
      • mise en application
      • définir la stratégie
      • élaboration de la stratégie
      • le processus de management stratégique
    - fiscalité et transmission d'entreprise (2 j) :
      • les différents régimes fiscaux
      • la déclaration de résultat
      • la TVA
      • comptes courants d’associés
      • autres impôts et taxes
      • création ou reprise
      • le préalable à la cession
      • les principaux modes de transmission
      • évaluer la valeur d'une entreprise
      • la vente de l'entreprise
    - gestion de projet (1 j) :
      • définir un objectif
      • organiser le projet
    - banque et assurances (1,5 j) :
      • relations et négociations avec la banque
      • règles générales de la responsabilité
      • garantie décennale et biennale
      • assurance dommages ouvrage
    - la qualité au service de l’entreprise (0,5 j) :
      • enjeux et mise en œuvre d'une démarche qualité
      • communiquer auprès de ses clients
    - projet d’entreprise (6 j) :
      • définir le projet d'entreprise: cohérence, faisabilité et utilité du projet pour l'entreprise
      • travail en autonomie avec l'appui du formateur
    PILOTAGE DE CHANTIER
    - préparation, suivi et réception de chantier (2 j) :

      • préparation de chantier
      • suivi et réception de chantier
    - environnement règlementaire (1,5 j) :
      • DTU, avis techniques, règles de l’art
      • organisation de la sécurité et de l’hygiène sur ses chantiers
      • gestion des déchets
      • documents exigibles : PPSPS, DU, FIMO, FCOS, CACES
    GESTION ECONOMIQUE ET FINANCIERE
    - les mécanismes comptables (1 j) :

      • ventes et produits, achats et frais, trésorerie, amortissements
      • les comptes
      • la partie double
    - lire et comprendre son bilan et son compte de résultat (2 j) :
      • le compte de résultat
      • le bilan
    - comprendre et analyser la rentabilité de l'entreprise (2 j) :
      • frais variables et frais fixes
      • seuil de rentabilité
      • calcul de son prix de revient
      • calcul du taux horaire
    - améliorer la rentabilité de l'entreprise (2 j) :
      • maîtriser son prix de vente
      • les soldes intermédiaires de gestion
    - analyse financière (2 j) :
      • le bilan : les besoins, les ressources
      • l’étude du fonds de roulement
      • le besoin en fonds de roulement
      • les principaux ratios d’analyse financière
      • le diagnostic santé de l’entreprise à l’aide des ratios issus des grandes masses du bilan
    - budgétisation (2 j) :
      • la gestion budgétaire
      • le suivi de l’activité de l’entreprise
      • l’analyse du résultat
    - gestion de la trésorerie (1,5 j) :
      • outils de trésorerie à court terme et long terme
    - tableau de bord (1 j) :
      • le prévisionnel (création d’un tableau de bord)
      • le contenu du prévisionnel
      • la gestion du prévisionn
    COMMERCIAL ET RELATIONS EXTERIEURES
    - stratégie de communication (2 j) :

      • la communication : une stratégie
      • construire un plan de communication
      • gestion du téléphone
    - relation client et entretien de vente (2 j) :
      • démarche de l’action commerciale
      • processus de négociation (achat ou vente)
    - marchés privés - marchés publics et règlementation commerciale (2 j) :
      • le devis
      • la fin des travaux
      • facturation et impayés
      • offre globale de services
    • la réponse à l’appel d’offres
      • l’analyse de l’offre
    GESTION RH ET MANAGEMENT
    - recruter et intégrer des salariés (2 j) :

      • définir le profil de poste
      • utiliser les outils d'aide à l'embauche
      • choisir le bon contrat
      • conduire un entretien de recrutement
      • intégrer un nouveau salarié
    - faire vivre la relation avec les salariés (2 j) :
      • la vie du contrat de travail : congés, absences, rémunération
      • la fin du contrat de travail : démission, licenciement, CDD, retraite
    - management et communication interne (2 j) :
      • la communication
      • l’évaluation de l’information
      • les outils de gestion de conflits et d’agressivité
      • motiver son équipe
      • coacher et organiser son équipe de travail
    - gérer une équipe et mener des entretiens individuels (2 j) :
      • GPEC (gestion prévisionnelle des emplois et compétences)
      • le portail pack compétences de la CAPEB
      • définir une fiche de poste
      • l’entretien professionnel
      • les dispositifs et le financement de la formation continue

  • Intervenant

  • Formateur qualifié dans le respect de la certification NF Service Formation

  • Pédagogie

  • 8 stagiaires minimum à 12 maximum
    Alternance de phases méthodologiques et d’exercices pratiques
    Remise de supports de formation
    Conduite d’un projet propre à chaque stagiaire

    Evaluation et validation

    A l’issue de la formation et d’un examen final, le stagiaire se verra attribuer un titre homologué de niveau III (BAC + 2)

    P00 48 reab

    Référence : d01

    Formation éligible au CPF


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    Aucune session de formation prévue pour l'instant