• Objectifs pédagogiques

  • Rendre performante la gestion courante
    Analyser la situation financière
    Mettre en place une politique de communication interne et externe cohérente
    Jouer pleinement son rôle de manager et motiver ses salariés
    Organiser, suivre et piloter un chantier

  • Public visé

  • Chef d’entreprise ou futur chef d’entreprise artisanale du bâtiment

  • Pré-requis

  • Titulaire d’un CAP et d’une expérience professionnelle au minimum de 3 ans en tant que second du chef d’entreprise ou être titulaire d’un diplôme ou titre de niveau 4 (BAC)


    Test de positionnement avant le début du stage

  • Contenu

  • Bloc de compétences : STRATÉGIE D'ENTREPRISE


    • Dynamique de groupe et lancement parcours (1 j) :
         - Découverte des stagiaires
         - Présentation du déroulé pédagogique
           (Thèmes abordés, organisation de la formation, projet d'entreprise)


    • Limiter les responsabilités du chef d'entreprise (2 j) :
         - Autonomie juridique
         - Influence des régimes matrimoniaux
         - Différentes structures juridiques
         - Statuts possibles du chef d'entreprise
         - Statuts possibles du conjoint


    • Diagnostic stratégique (1 j) :
         - Outils d'analyse : forces/faiblesses, menaces/opportunités
         - Mise en application
         - Définir la stratégie
         - Elaboration de la stratégie
         - Le processus de management stratégique


    • Fiscalité et transmission d’entreprise (2 j) :
         - Les différents régimes fiscaux
         - La déclaration de résultat
         - La TVA
         - Comptes courants d’associés
         - Autres impôts et taxes
         - Création ou reprise
         - Le préalable à la cession
         - Les principaux modes de transmission
         - Evaluer la valeur d'une entreprise
         - La vente de l'entreprise


     Gestion de projet (1 j) :
         - Définir un objectif
         - Organiser le projet


    • Banque et assurances (2 j dont évaluation) :
         - Relations et négociations avec la banque
         - Règles générales de la responsabilité
         - Garantie décennale et biennale
         - Assurance dommages ouvrage


     Démarche qualité (1 j dont évaluation) :
         - Enjeux et mise en œuvre d'une démarche qualité
         - Communiquer auprès de ses clients


    • Projet d’entreprise (6 j) :
         - Définir le projet : cohérence, faisabilité et utilité du projet pour l'entreprise
         - Travail en autonomie avec l'appui du formateur


    Bloc de compétences : GESTION DE CHANTIER


    • Préparation, suivi et réception de chantier (2 j) :
         - Préparation de chantier
         - Suivi et réception de chantier


    • Environnement règlementaire (2 j dont évaluation) :
         - DTU, avis techniques, règles de l’art
         - Organisation de la sécurité et de l’hygiène sur ses chantiers
         - Documents exigibles : PPSPS, DU, FIMO, FCOS, CACES


    Bloc de compétences : GESTION ÉCONOMIQUE ET FINANCIÈRE


    • Les mécanismes comptables (1 j) :
         - Ventes et produits, achats et frais, trésorerie, amortissements
         - Les comptes
         - La partie double


    • Lire et comprendre bilan et compte de résultat (2 j) :
         - Le compte de résultat
         - Le bilan


    • Comprendre et analyser la rentabilité (2 j) :
         - Frais variables et frais fixes
         - Seuil de rentabilité
         - Calcul de son prix de revient
         - Calcul du taux horaire


     Améliorer la rentabilité de l'entreprise (2 j) :
         - Maîtriser son prix de vente
         - Les soldes intermédiaires de gestion


    • Analyse financière (2 j) :
         - Le bilan : les besoins, les ressources
         - L’étude du fonds de roulement
         - Le besoin en fonds de roulement
         - Les principaux ratios d’analyse financière
         - Le diagnostic santé de l’entreprise à l’aide des ratios issus des grandes masses du bilan


    • Budgétisation (2 j) :
         - La gestion budgétaire
         - Le suivi de l’activité de l’entreprise
         - L’analyse du résultat


    • La gestion de la trésorerie (2 j dont évaluation) :
         - Outils de trésorerie à court et long terme


    • Tableau de bord (1 j) :
         - Le prévisionnel (création d’un tableau de bord)
         - Le contenu du prévisionnel
         - La gestion du prévisionnel


    • Révisions – Évaluation Gestion économique et financière (2 j)


    Bloc de compétences : COMMERCIAL ET RELATIONS EXTÉRIEURES


    • Stratégie de communication (2 j) :
         - La communication : une stratégie
         - Construire un plan de communication
         - Gestion du téléphone


    • Relation client et entretien de vente (2 j) :
         - Démarche de l’action commerciale 
         - Processus de négociation (achat ou vente)


    • Marchés privés - marchés publics et règlementation commerciale (2 j) :
         - Le devis
         - La fin de travaux
         - Facturation et impayés
         - Offre globale de services
         - La réponse à l’appel d’offres
         - L’analyse de l’offre


    • Révisions – Évaluation Commerce & relations extérieures (1 j)


    Bloc de compétences : GESTION RH ET MANAGEMENT


     Recruter et intégrer des salariés (2 j) :
         - Définir le profil de poste
         - Utiliser les outils d'aide à l'embauche
         - Choisir le bon contrat
         - Conduire un entretien de recrutement
         - Intégrer un nouveau salarié


    • Faire vivre la relation avec les salariés (2 j) :
         - La vie du contrat de travail : congés, absences, rémunérations,
         - La fin du contrat de travail : démission, licenciement, CDD, retraite


    • Management et communication interne (2 j) :
         - La communication
         - L’évaluation de l’information
         - Les outils de gestion de conflits et d’agressivité
         - Motiver son équipe
         - Coacher et organiser son équipe de travail


    • Gérer une équipe et mener des entretiens individuels (2 j) :
    -      GPEC (gestion prévisionnelle des emplois et compétences)
         - Le portail pack compétences de la CAPEB
         - Définir une fiche de poste
         - L’entretien professionnel
         - Les dispositifs et le financement de la formation continue


    • Journée à contenu optionnel (2 j) :
         - Thème laissé au choix des stagiaires


    • Préparation à l'oral (1 j) :
         - Principes de base de la communication et de l'expression orale

  • Intervenant

  • Formateur qualifié dans le respect de la certification NF Service Formation

  • Pédagogie

  • 8 stagiaires minimum à 15 maximum
    Alternance de phases méthodologiques et d’exercices pratiques
    Remise de supports de formation
    Conduite d’un projet propre à chaque stagiaire


    Evaluation et validation


    A l’issue de la formation et d’un examen final, le stagiaire se verra attribuer un titre homologué de niveau 5 (BAC + 2)