Piloter et mettre en oeuvre la démarche RSE
Objectifs pédagogiques
Connaitre les référentiels internationaux (ISO 26000, GRI,…)
Savoir décliner les bonnes pratiques
Comprendre les leviers pour mobiliser les équipes autour d’un projet RSE
Public visé
Dirigeants, DRH, RRH, responsable QHSE, responsable RSE ou Environnement
Pré-requis
Aucun prérequis
Contenu
Se rappeler les principes fondamentaux du développement durable et de la RSE
- Détailler les principaux référentiels : le GRI, le Global Compact, ISO 26000
- Maitriser le contexte réglementaire français et européen
- Cartographier les parties prenantes
Mettre en œuvre la démarche RSE
- Prendre en main la gouvernance de l’entreprise
- Intégrer la RSE dans le système de management de l’entreprise
- Comprendre la complémentarité avec la démarche de prévention, santé QVCT
- Découvrir les outils mis à la disposition des entreprises : sélection, spécificités
- Cartographier et hiérarchiser les rôles clefs des parties prenantes
- Décliner la RSE dans les différentes fonctions de l’entreprise
- Prendre en compte les freins et les moteurs liés à la démarche
Intervenant
Formateur qualifié dans le respect de la certification QUALIOPI
Pédagogie
ÉVALUATION ET VALIDATION
Suivi de la progression pédagogique des stagiaires tout au long de la formation
Etudes de cas concrets
Mises en situation et/ou QCM
Fiche d'évaluation de la satisfaction du stagiaire
Attestation de fin de formation
Référence : g95