Chambre des métiers d'alsace

Formation en partenariat avec la Chambre de Métiers d'Alsace

  • Objectifs pédagogiques

  • Identifier les enjeux du management
    Examiner son propre fonctionnement managérial
    Distinguer les points clés de l’animation d’équipe
    Découvrir des outils de communication positive
    Construire son propre plan d’action d’encadrement

  • Public visé

  • Chef d’entreprise artisanale
    Conjoint collaborateur
    Salarié amené à encadrer une équipe
    Manager en poste
    Formation accessible aux personnes en situation de handicap

  • Pré-requis

  • Être en situation de management d’équipe.

  • Contenu

  • JOUR 1
    1. Se positionner :
    - Rôles et missions du manager
    - Se situer face à son équipe
    - Différencier influence et autorité
    2. Adapter son management à l’équipe :
    - Identifier son style de management et son impact sur les équipiers
    - S’entraîner à avoir les comportements adaptés aux situations
    - Identifier les étapes d’évolution des comportements


    JOUR 2
    3. Animer et mobiliser l’équipe :
    - Clarifier les rôles
    - Définir les priorités
    - Fixer les objectifs
    - Définir les règles d’organisation, de fonctionnement, de suivi
    - Piloter et anticiper les besoins de l’équipe
    - Agir sur les motivations individuelles et collectives


    JOUR 3
    4. Construire des relations positives :
    - Instaurer la confiance en utilisant des signes de reconnaissance
    - Gérer les distorsions et interprétations dans la relation aux autres
    - S’exprimer efficacement en développant précision et clarté
    - Savoir se protéger psychologiquement pour pratiquer une communication sereine

  • Intervenant

  • Formateur qualifié dans le respect de la certification NF Service Formation

  • Pédagogie

  • 1 stagiaire minimum à 12 maximum.
    Formation en présentiel
    Pédagogie active et interactive valorisant les temps d’échanges en groupe et le vécu des participants
    Travail personnel - Exposés - Exercices de mises en pratique - Jeux de rôles - Mises en situations
    Autodiagnostic permettant de dégager son plan d’action managériale


    Evaluation et validation


    Évaluation formative tout au long de la formation, au moyen de :
    - Exercices de mise en situation débriefés
    - Travail personnel et autodiagnostic
    Évaluation sommative en fin de formation, au moyen de :
    - Élaboration de son propre plan d’action managérial

    Logo cma ma05

    Durée : 3 jours (21 heures)

    Prix par stagiaire : 630 € HT

    Référence : CMA-MA05


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