Construire et faire vivre un esprit d’équipe au sein de son unité
Optimiser la qualité de son animation
Développer son aisance relationnelle et managériale
Faire de chaque situation un levier d’efficacité collective

Toute personne devant manager une équipe

Aucun pré-requis

La gestion et le développement d’équipe : les facteurs clés de succès
Rôles et attitudes du manager
- Le management situationnel et adaptatif
Les principes de base de la communication interpersonnelle
- Connaitre ses préférences comportementales
- Comprendre les autres profils
- Développer des approches relationnelles efficaces
Réagir au non respect des règles, réagir à une faible performance
- Réussir son management dans les situations délicates
Notions organisationnelles
- Planification
- Ritualisation des actes managériaux
La conduite des différents entretiens
- Entretiens individuels
- Réunions collectives
- Les outils
Renforcer les motivations et faire progresser par son mode de management
Bilan – plan personnel