Objectifs pédagogiques

Identifier les enjeux du management
Examiner son propre fonctionnement managérial
Distinguer les points clés de l’animation d’équipe
Découvrir des outils de communication positive
Construire son propre plan d’action d’encadrement

Public visé

Chef d’entreprise artisanale
Conjoint collaborateur
Salarié amené à encadrer une équipe
Manager en poste
Formation accessible aux personnes en situation de handicap

Pré-requis

Être en situation de management d’équipe.

Contenu

JOUR 1
1. Se positionner :
- Rôles et missions du manager
- Se situer face à son équipe
- Différencier influence et autorité
2. Adapter son management à l’équipe :
- Identifier son style de management et son impact sur les équipiers
- S’entraîner à avoir les comportements adaptés aux situations
- Identifier les étapes d’évolution des comportements

JOUR 2
3. Animer et mobiliser l’équipe :
- Clarifier les rôles
- Définir les priorités
- Fixer les objectifs
- Définir les règles d’organisation, de fonctionnement, de suivi
- Piloter et anticiper les besoins de l’équipe
- Agir sur les motivations individuelles et collectives

JOUR 3
4. Construire des relations positives :
- Instaurer la confiance en utilisant des signes de reconnaissance
- Gérer les distorsions et interprétations dans la relation aux autres
- S’exprimer efficacement en développant précision et clarté
- Savoir se protéger psychologiquement pour pratiquer une communication sereine

Intervenant

Pédagogie