Le double numérique : rentabilité maximale et intelligence augmentée du dirigeant

- Évaluer le niveau de confidentialité d'un document avant son traitement par une IA (RGPD)
- Paramétrer des instructions personnalisées pour aligner l'IA sur l'identité de l'entreprise
- Analyser des documents longs et complexes (PDF, normes) pour en extraire l'information stratégique
- Concevoir de nouveaux processus internes (RH, stratégie d'offres) en s'appuyant sur l'IA comme consultant

Dirigeants, créateurs/repreneurs d’entreprise, conjoints collaborateurs/trices ou tout utilisateur qui souhaite exploiter l’Intelligence Artificielle pour son activité

Être à l'aise avec l'outil informatique (ordinateur portable) et la gestion de fichiers
Disposer d'un abonnement IA à jour (type ChatGPT, Gemini)
Avoir suivi une formation d'introduction à l'IA ou utiliser l'IA générative de façon hebdomadaire

Sécurité, RGPD et Anonymisation
- Identification des données sensibles (marges réelles, noms clients, données de marché CCTP)
- Protocoles de caviardage et d'anonymisation des données avant injection dans un LLM
- Comprendre le phénomène d'hallucination de l'IA

Forger son Assistant Numérique
- Maîtriser le prompting avancé
- Exercices de prompting avancé, réduire les hallucinations, augmenter la pertinence de la réponse
- Initiation à la création d'assistants spécialisés (GPTs sur-mesure) : ex. "Rédacteur de réponses aux avis clients"

Analyse documentaire experte
- Interrogation de documents longs (normes techniques publiques, notices de matériel)
- Apprendre à "discuter" avec un PDF pour extraire une information clé (sans lui faire confiance aveuglément)

L'Intelligence Augmentée du dirigeant
- L'IA experte en Ressources Humaines : création de fiches de poste, trames d'entretien, gestion des litiges de premier niveau
- L'IA stratégique : techniques de brainstorming avancé pour créer des
offres récurrentes (ex: contrats de maintenance) différenciantes

Les cas d’usages pourront être adaptés en fonction de l’analyse de besoins en amont.

5 stagiaires minimum à 12 maximum
Approche "Masterclass" et laboratoire : Démonstrations pas-à-pas suivies d'ateliers de configuration individuels ("Hands-on")
Pédagogie du "cas d'usage" : Résolution de problématiques réelles amenées par les dirigeants participants
Formation en présentiel
ÉVALUATION ET VALIDATION
Tour de table pour se connaître et identifier son attente principale
Formulaire de positionnement pré-formation
Exercice de mise en situation observés et corrigés en temps réel par le formateur
Fiche d'évaluation de la satisfaction du stagiaire
Attestation de fin de formation

Exercice de mise en situation observés et corrigés en temps réel par le formateur Fiche d'évaluation de la satisfaction du stagiaire Attestation de fin de formation