Développer son activité
Identifier et actionner les leviers de la performance de son entreprisepour développer son chiffre d'affaires et augmenter ses marges.
Objectifs pédagogiques
Savoir réaliser un premier diagnostic de son entreprise
Pouvoir identifier les potentiels de développement et de marge
Maitriser des méthodes simples pour développer son chiffre d’affaires et augmenter ses marges
Public visé
Tout dirigeant de TPE ou PME souhaitant développer l’activité de son entreprise
Pré-requis
Aucun pré-requis
Contenu
Le diagnostic stratégiqu
Identifier ses moteurs d’actions (métier, vision, ambition, objectif)
- Le métier et la vocation de l’entreprise
- La vision et l’ambition du dirigeant
- Les objectifs du dirigeant
Analyser son contexte (environnement / ressources)
- Les opportunités et les menaces de votre environnement
- Les forces et les faiblesses de vos ressources
Les orientations stratégiques
Comprendre là où il est possible de gagner plus (segmentation stratégique, atouts et intérêts)
- Les segments stratégiques
- Les atouts des segments stratégiques
- Les intérêts des segments stratégiques
Prendre les décisions clés (orientations stratégiques)
- La matrice des atouts / intérêts
- Les orientations stratégiques
Intervenant
Formateur/Formatrice qualifié(e) dans le respect de la certification QUALIOPI
Pédagogie
5 stagiaires minimum à 10 maximum
Travail de chaque dirigeant sur la situation de son entreprise
Support de cours fourni
Evaluation et validation
Suivi de la progression pédagogique des stagiaires tout au long de la formation
Fiche d'évaluation de la satisfaction du stagiaire
Attestation de fin de formation